Accounting Maturity Assessment

Accounting im Umbruch - wo steht meine Organisation?

Positionsbestimmung und Handlungsempfehlungen auf Basis des Accounting-Reifegrad-Assessments

Die klassische Accounting-Organisation befindet sich in einem rasanten Wandel bedingt durch Entwicklungen wie die Digitalisierung und die zunehmende Globalisierung. Mit dem Accounting-Reifegrad-Assessment von KPMG erfahren Sie, wo Ihre Organisation aktuell steht und welche konkreten Entwicklungs- und Optimierungsmöglichkeiten sich Ihnen bieten. 


Die Herausforderung

Viele Unternehmen haben erkannt, dass das traditionelle Rechnungswesen einem tiefgreifenden Wandel gegenüber steht. Bei der konkreten Umsetzung und Neuausrichtung ihrer Organisation und der zugrundeliegenden Prozesse stehen Unternehmen häufig vor folgenden Aufgaben:

  • Entwicklung eines strategischen Zielbilds und eines entsprechenden ganzheitlichen Konzepts für das Rechnungswesen.
  • Änderung der Rolle des Rechnungswesens weg von der reinen Datenverarbeitung unter Einhaltung der regulatorischen Anforderungen hin zum Finance Business-Partner, der bei Managemententscheidungen mitwirkt und durch Kosteneffizienz zum Unternehmensgewinn beiträgt.
  • Digitalisierung der Finanzfunktion zur Steigerung der Effektivität und Effizienz.
  • Verständnis für neue regulatorische Standards im Rahmen der Digitalisierung

Um die Weiterentwicklung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen zunächst den eigenen Status quo kennen und bewerten. Nur so können folgende zentrale Fragen beantwortet werden:

  • Wie ist meine langfristige Strategie für den Finanzbereich?
  • Ist meine IT-Architektur zukunftsfähig und welche sind die richtigen Tools und Systeme?
  • Wie kann ich die Digitalisierung konkret umsetzten und wo liegen meine Automatisierungspotenziale?
  • Wie soll ich mich in Zukunft organisatorisch aufstellen?
  • Welche Qualifikationen benötigen meine Mitarbeiter in Zukunft?


Ablauf des Accounting-Reifegrad-Assessments



Unsere Leistung

Mit dem Accounting-Reifegrad-Assessment unterstützen wir Sie dabei, den Ist-Zustand Ihrer Finanzfunktion zu bewerten. Dazu erheben wir im Rahmen einer Online-Befragung zentrale Informationen zu Ihrer Organisation. Diese Daten werten wir in den Dimensionen Strategie & Standort, Organisation, Prozesse, Steuerung & Services, IT sowie Mitarbeiter aus. 


Ihr Mehrwert

Das Ergebnis unserer Analyse stellen wir grafisch dar. Die Angaben zu den sechs Reifegraddimensionen, beispielsweise zum Reifegrad Ihrer Prozesse, werden sowohl einzeln auf einer Prozentwertskala eingeordnet als auch den Daten der jeweils anderen Parameter gegenübergestellt. Darüber hinaus gleichen wir die Werte Ihres Unternehmens mit denen ab, die in unserer Datenbank als Best Practice vermerkt wurden. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht, welche spezifischen Stärken Sie eventuell gezielt ausspielen können oder auch, wo Wettbewerber Ihnen voraus sind. 


Grafische Aufbereitung der Ergebnisse (Beispiel)



Praktische Vertiefung im Workshop

Mittels neuer Workshop-Methoden, wie beispielsweise "Design Thinking", werden die Ergebnisse der Befragung und Analyse in ein unternehmensspezifisches Konzept übertragen. 


Bestens für Sie aufgestellt

Gern unterstützen wir Sie bei der Transformation Ihrer Finanzorganisation. Dabei können Sie von unseren breitgefächerten Branchenkenntnissen und unserem hohen fachlichen Know-how profitieren. In den KPMG-Projektteams arbeiten Spezialisten aus unterschiedlichen Bereichen eng zusammen. Unsere Experten stehen Ihnen jederzeit für nähere Informationen oder Fragen zur Verfügung.

Sprechen Sie uns an. 


Wie funktioniert ein Business Assessment?

Erfahren Sie hier, wie ein Assessment Projekt von der Auswahl der Teilnehmer bis zum fertigen Ergebnisbericht funktioniert.

Nächste Schritte

Persönlichen Kontakt, weitere Informationen als PDF sowie einen Schnelltest erhalten Sie hier.

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