Controlling Excellence Benchmarking

Controlling Excellence Benchmarking - Ihr Weg zur Effizienz im Controlling

Positionsbestimmung und Handlungsempfehlungen auf Basis des CEB Assessments 

KPMG ist Ihr Partner für eine tiefgreifende, schnelle und lösungsorientierte Analyse Ihrer Controlling-Organisation. Mit dem Controlling Excellence Benchmarking bieten wir eine pragmatische Lösung, um Ihre Controlling-Organisation im Wettbewerbsumfeld in den Dimensionen Kosten und Reifegrad zu verorten. Darüber hinaus werden wichtige Kennzahlen in Relation gesetzt, um Ihnen tiefgehende Einblicke in die operative Effektivität und Effizienz Ihrer Organisation zu geben. Zusätzlich wird ein Abgleich mit den Best Practices aus unserer Datenbank abgeglichen. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, das Stärken und Handlungsfelder aufzeigt.


Die Herausforderung

Das heutige Unternehmensumfeld ist von abnehmender Planungssicherheit, erhöhter Komplexität sowie der zunehmenden Verfügbarkeit von Daten und Informationen geprägt. Diese Herausforderung stellt hohe Anforderungen an die Unternehmenssteuerung und erfordern eine effiziente und robuste Controlling-Organisation. 
Für die Controlling-Organisation eines Unternehmens bedeutet dies, dass die aktuellen Strategien, Strukturen und Prozesse hinterfragt und analysiert werden müssen, um zukünftigen Anforderungen des Marktes zu entsprechen.


Unsere Leistung

KPMG ist Ihr Partner für eine tiefgreifende, schnelle und lösungsorientierte Analyse der Controlling-Organisation Ihres Unternehmens. Mit dem Controlling Excellence Benchmarking bieten wir eine pragmatische Lösung an, Ihre Controlling-Organisation zu benchmarken und zukunftsgerecht auszurichten.

Das Controlling Excellence Benchmarking umfasst die Durchführung von drei Surveys – Executive Survey sowie qualitatives und quantitatives Assessment – welche als Basis für eine umfassende Analyse und das Benchmarking der Controllingorganisation dienen. Auf Basis der Ergebnisse der Executive Survey, des Quantitative Assessments sowie des Qualitative Assessments werden die Cluster Strategie, Organisation, Prozesse und Enabler analysiert. Der Abgleich mit unserer globalen Benchmarking Datenbank identifiziert Lücken, auf deren Basis Handlungsempfehlungen von KPMG entwickelt werden. Der Aufbau des Controlling Excellence Benchmarking enthält die Module Planung und Reporting, die auf Wunsch auch separat voneinander durchgeführt werden können.

Als Ergebnis erhalten Sie einen Report, der die Benchmarking-Ergebnisse darstellt, Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen beinhaltet sowie einen Vorschlag einer Controlling-Roadmap für Ihre Organisation enthält. Diese Ergebnisse können auf Wunsch in einem Workshop präsentiert und detailliert werden.


Ablauf des Controlling Excellence Benchmarking Assessments



Ihr Mehrwert

Das Ergebnis unserer Analyse stellen wir grafisch dar. Die Angaben zu den vier Dimensionen Strategie, Organisation, Prozesse und Enabler werden in einem von KPMG und der Universität St.Gallen ausgearbeiteten Reifegradmodell eingeordnet. Darüber hinaus setzen wir in Top-Analysen wichtige Kennzahlen in Relation zueinander, um Ihnen tiefgehende Einblicke in die operative Effektivität Ihrer Organisation zu geben.
Außerdem gleichen wir die Werte Ihres Unternehmens mit denen ab, die in unserer Datenbank als Best Practice vermerkt wurden. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht, welche spezifischen Stärken Sie eventuell gezielt ausspielen können oder auch, wo Wettbewerber Ihnen voraus sind.


Praktische Vertiefung im Workshop

Mittels neuer Workshop-Methoden, wie beispielsweise „Design Thinking“, werden die Ergebnisse der Assessments und Analyse in ein unternehmensspezifisches Konzept übertragen und in einem Abschlussworkshop erarbeitet.


Bestens für Sie aufgestellt

Gern unterstützen wir Sie bei der Ausrichtung Ihrer Controlling-Organisation hin zu höherer Effizienz und höherem Wertbeitrag. Dabei können Sie von unseren breitgefächerten Branchenkenntnissen und unserem hohen fachlichen Know-how profitieren. In den KPMG-Projektteams arbeiten Spezialisten aus unterschied-lichen Bereichen eng zusammen. Unsere erfahrenen Controllingexperten stehen Ihnen jederzeit für nähere Informationen oder Fragen zur Verfügung. Sprechen Sie uns an!

Wie funktioniert ein Business Assessment?

Erfahren Sie hier, wie ein Assessment Projekt von der Auswahl der Teilnehmer bis zum fertigen Ergebnisbericht funktioniert.

Nächste Schritte

Persönlichen Kontakt, weitere Informationen als PDF sowie einen Schnelltest erhalten Sie hier.

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