IT Transformation Maturity Assessment

IT-Transformation effizient gestalten und den digitalen Wandel meistern

Positionsbestimmung und Handlungsempfehlungen für Unternehmen auf Basis des IT Transformation Maturity Assessments

Digitalisierung und technische Veränderungen erfordern an der Geschäftsstrategie ausgerichtete und zugleich immer komplexere IT-Projekte. Mit dem IT Transformation Maturity Assessment (ITTMA) stellt KPMG ein Assessment zur Verfügung, das Aufschluss über den Reifegrad von Programmen gibt und Handlungsbedarfe identifiziert.


Die Herausforderung

Das Programm-Management-Office (PMO) soll die Geschäfts- und IT-Strategie unterstützen sowie den organisatorischen Wandel durchgängig, reproduzierbar und effizient umsetzen. Dazu braucht es flexible Geschäftsmodelle und Leistungen, die sich auch disruptiven Technologien anpassen können.

Wer die daraus entstehenden IT-Projekte erfolgreich umsetzen will, braucht ein professionelles PMO, um sicherzustellen, dass die Projekte geschäftsorientiert aufgestellt, methodisch optimal organisiert und effizient umgesetzt werden. Ein transparent und schlüssig strukturiertes Programm-Management mit definiertem PMO-Mandat, klaren Verantwortlichkeiten, Aufgaben und Messgrößen ist damit ein wesentlicher Erfolgsfaktor für IT-Transformationen.

Viele Unternehmen arbeiten in verschiedenen Bereichen mit einem PMO oder richten PMOs projektbezogen ein. In beiden Fällen ist es wichtig, den Reifegrad der Initiative möglichst gut zu kennen. Genau hier sind sich viele Organisationen aber im Unklaren.


Unsere Leistung 

Um den Reifegrad Ihres PMOs zu ermitteln, kann das ITTMA als Einzellösung von Ihnen online ausgefüllt oder im Rahmen eines ganztägigen, moderierten PMO-Strategieworkshops sowie projektbegleitend gebucht und durchgeführt werden. Anschließend werten wir gemeinsam mit Ihnen die Daten in sieben Reifegraddimensionen (siehe Grafik) aus.

Das Ergebnis stellen wir grafisch dar. In einer weiteren Phase gleichen wir die Werte Ihres Unternehmens mit denen ab, die in unserer Datenbank als Best Practice vermerkt wurden. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, dem Sie sowohl Ihre Stärken als auch Handlungsbedarfe entnehmen können.


Ablauf des IT Transformation Maturity Assessments



Grafische Darstellung der Analyseergebnisse (Beispiel)



Ihr Mehrwert

Mit unserem Analyse-Tool IT Transformation Maturity Assessment werfen Sie einen 360°-Blick auf Ihr Programm- und Projekt-Management und können daraus resultierende Erkenntnisse für zukünftige Projekte bzw. Programme im Bereich IT-Transformation nutzen.

Zusätzlich ist die Verortung Ihres Unternehmens in einem Koordinatensystem aufschlussreich, das zugleich den Wirkungsgrad der geschäftsorientierten Steuerung und der operationellen Umsetzung wiedergibt und dabei die unterschiedliche Wahrnehmung der befragten Gruppen darstellt.


Praktische Vertiefung im Workshop

Mittels innovativer Workshop-Methoden wie „Design Thinking“ werden Ergebnisse in ein unternehmensspezifisches Konzept übertragen. Handlungsbedarfe sind somit direkt sichtbar und können weitergehend bewertet werden.


Bestens für Sie aufgestellt

Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau eines Programm-Managements bzw. der IT-Transformation Ihres Unternehmens. In den KPMG-Projektteams arbeiten Spezialisten aus unterschiedlichen Bereichen eng zusammen. Unsere erfahrenen PMO-Experten mit breitgefächerten Branchenkenntnissen stehen Ihnen jederzeit für nähere Informationen oder Fragen zur Verfügung.

Sprechen Sie uns an.


Wie funktioniert ein Business Assessment?

Erfahren Sie hier, wie ein Assessment Projekt von der Auswahl der Teilnehmer bis zum fertigen Ergebnisbericht funktioniert.

Nächste Schritte

Persönlichen Kontakt, weitere Informationen als PDF sowie einen Schnelltest erhalten Sie hier.

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