Mittelstand 2025: Der Zukunftscheck

Als Mittelstand in eine erfolgreiche Zukunft

Positionsbestimmung und Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen auf Basis des „Mittelstand 2025 Zukunftschecks“

Dynamische Umweltfaktoren, disruptive Geschäftsmodelle und die zunehmende Komplexität auf globalen Märkten stellen mittelständische Unternehmen vor große Herausforderungen. Der „Mittelstand 2025 Zukunftscheck“ bietet die Möglichkeit eine Positionsbestimmung vorzunehmen, sich in einem umfangreichen Benchmark mit anderen Mittelständlern zu vergleichen und konkrete Handlungsempfehlungen daraus abzuleiten.


Die Herausforderung

Geht es darum, die Zukunftsfähigkeit mittelständischer Unternehmen langfristig zu sichern, so stehen die Geschäftsführungen oft vor großen Herausforderungen. Rasante Entwicklungen am Markt machen es schwierig zukünftige Trends abschätzen zu können. Auch beeinflussen rasante technologische Neuerungen viele traditionelle Geschäftsmodelle. Disruptive Ansätze verändern den Wettbewerb auf eine völlig neue Art und Weise. Dynamische Umweltfaktoren wie Handelskriege und geopolitische Unsicherheiten sorgen für eine zunehmende Komplexität und erfordern Weitsicht und Besonnenheit beim Treffen strategischer Entscheidungen. 

Viele Unternehmer tun sich schwer adäquate Antworten auf diese praktischen Herausforderungen zu finden – obwohl sie selber erkennen, dass gewohnte Handlungsmuster nicht immer erfolgreich sind in Zeiten dynamischer Veränderungen. Für viele steht die Frage im Raum, ob sie in ihren unterschiedlichen betrieblichen Funktionen gut gerüstet sind und wie es insgesamt um die Zukunftsfähigkeit ihres mittelständischen Unternehmens bestellt ist.


Unsere Leistung

KPMG ist Ihr Partner für eine tiefgreifende, schnelle und lösungsorientierte Analyse der Zukunftsfähigkeit Ihres mittelständischen Geschäftsmodells. Gemeinsam mit Ihnen erheben wir die Daten Ihrer Organisation mit einem Onlinefragebogen unter Ihren Mitarbeitern und orientieren uns an der Zielsetzung, Ihre Organisation für einen langfristigen Erfolg zu rüsten.

Durch eine initiale Bestimmung von Reife und Zukunftsfähigkeit wird aufbauend auf 11 Dimensionen eine 360° Potenzialeinschätzung entlang Ihrer Wertschöpfungskette und Unternehmensbereiche ermittelt. Individuelle, kritische Schlüsselbereiche werden vom Assessment erfasst wie etwa Innovation, Controlling, Steuern oder die operative Wertschöpfung. Aufbauend auf einem ausführlichen Benchmark wird eine valide Verortung ermöglicht die Auskunft gibt, welche Bereiche Stärkungspotenziale mit sich bringen.


Ihr Mehrwert

Das Ergebnis der Analyse wird als mehrdimensionales Bild herausgestellt, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht, welche spezifischen Stärken in Ihrer Organisation vorhanden sind oder auch, wo andere Mittelständler Ihnen voraus sind. 


Praktische Vertiefung im Workshop

Mittels agiler Workshop-Methoden, wie beispielsweise „Design-Thinking“, werden die Ergebnisse der Befragung und Analyse in ein unternehmensspezifisches Konzept übertragen.


Bestens für Sie aufgestellt.

Gern unterstützen wir Sie dabei die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu stärken. Dabei können Sie von unseren breitgefächerten Branchenkenntnissen und unserem hohen fachlichen Know-how profitieren. In den KPMG-Projektteams arbeiten Spezialisten aus unterschiedlichen Bereichen eng zusammen. Unsere erfahrenen Experten stehen Ihnen jederzeit für nähere Informationen oder Fragen zur Verfügung. 

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Wie funktioniert ein Business Assessment?

Erfahren Sie hier, wie ein Assessment Projekt von der Auswahl der Teilnehmer bis zum fertigen Ergebnisbericht funktioniert.

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