Krankenhaus-Umsatzerlöse-Assessment

Abrechnungsergebnisse optimieren

Positionsbestimmung und Handlungsempfehlungen für Ihr Krankenhaus auf Basis des Krankenhaus-Umsatzerlöse-Assessments 

Krankenhäuser stehen unter hohem Wettbewerbs- und Kostendruck. Gleichzeitig hängen ihre Erlöse von komplexen Leistungsabrechnungen ab. Mit dem Krankenhaus-Umsatzerlöse-Assessment lassen sich Stärken und Schwächen im Dokumentations- und Abrechnungsprozess sowie konkrete Handlungsempfehlungen herausarbeiten. 


Die Herausforderung

Die Zuschüsse der Bundesländer für Investitionen sind in den vergangenen Jahren stetig zurückgegan­gen. Viele Kliniken müssen daher mit den Erlösen aus der Leistungserbringung auch einen Teil ihrer Investitionen finanzieren. Umso wichtiger ist die richtige und vollständige Abrechnung gegenüber den Kostenträgern. Gleichzeitig müssen sich die Kliniken den strengen Kontrollen unterwerfen – eine vollständige Doku­mentation aller Leistungen in den Patientenakten ist daher unumgänglich. Die Kontrollen richten sich dabei insbesondere auf Compliance, Qualitätssiche­rung der Abrechnung, Leistungsdokumentation, Strukturen, Wahlleistungen (unter anderem Ver­einbarungen und Abrechnungen an Chefärzte), Mahnwesen sowie den Medizinischen Dienst der Krankenkassen (MDK), etwa im Hinblick auf die Einhaltung von Fristen und den Wissenstransfer. Die Anforderungen beider Seiten zu erfüllen, fällt vielen schwer – auch, weil die Stärken und Schwächen der zugehörigen Prozesse nicht bekannt sind bzw. die erforderlichen Kompetenzen für die Abrechnung fehlen.


Unsere Leistung

Ausgehend von einer Online-Prozessbefragung unter Einbindung Ihrer Mitarbeitern dokumentieren wir den Status quo Ihres Abrechnungs­- und Patientenmanagementprozesses und bewerten die erhobenen Daten in sieben Dimensionen: allgemeine Erlösprozesse, stationäre Erlöse, ambulante Erlöse, Wahlleistungen, Compliance, Interne Revision und Berichterstattung. Die Bestimmung des Reifegrades Ihres Geschäftsmodells schafft die Voraussetzung, um Lücken und Chancen sowie Handlungsfelder auf dem Weg zu einem höheren Reifegrad mit steigenden Erlösen und erfolgreichen MDK-­Prüfungen zu identifizieren. Mit dem Krankenhaus­-Umsatzerlöse-­Assessment unterstützen Sie die Sicherung Ihres nachhaltigen Unternehmenserfolgs und können bei mehrmaliger Durchführung die Entwicklung Ihres Hauses nachvollziehen.


Ihr Mehrwert

Das Ergebnis unserer Analyse stellen wir grafisch dar. Die Angaben zu den sieben Reifegraddimensionen werden sowohl einzeln auf einer Prozentwertskala eingeordnet als auch den Daten der jeweils anderen Parameter gegenübergestellt. Darüber hinaus gleichen wir die Werte Ihres Krankenhauses mit denen ab, die in unserer Datenbank als Best Practice vermerkt wurden. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht, welche spezifischen Stärken Sie gezielt ausspielen können oder auch, wo Wettbewerber Ihnen voraus sind.


Praktische Vertiefung im Workshop

Mittels neuer Workshop-­Methoden wie Design Thinking werden die Ergebnisse der Befragung und Analyse in ein unternehmensspezifisches Konzept übertragen. In einem gemeinsamen Workshop erarbeiten wir die Prozessschwächen und leiten daraus einen konkreten Maßnahmenplan ab.


Bestens für Sie aufgestellt

Gern unterstützen wir Sie bei der Optimierung des Abrechnungs­ und Patientenmanagementprozesses Ihres Krankenhauses. Dabei können Sie von unseren breitgefächerten Branchenkenntnissen und unserem hohen fachlichen Know­how profitieren. In den KPMG­-Projektteams für das Gesundheitswesen arbeiten Krankenpfleger, Ärzte, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater interdisziplinär und eng zusammen. Unsere Spezialisten stehen Ihnen jederzeit für nähere Informationen oder Fragen zur Verfügung.

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Wie funktioniert ein Business Assessment?

Erfahren Sie hier, wie ein Assessment Projekt von der Auswahl der Teilnehmer bis zum fertigen Ergebnisbericht funktioniert.

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