Legal Transformation Assessment

Legal Transformation Assessment 

Positionsbestimmung und Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen auf Basis des Legal Transformation Assessments

Ist Ihre Rechtsabteilung strategisch, personell, prozessual und technologisch optimal für die Zukunft aufgestellt? Das Legal Transformation Assessment ermöglicht ein ganzheitliches Benchmarking relevanter Aspekte und zeigt damit Ansatzpunkte auf, an denen Hebel für zielgerichtete Optimierungsmaßnahmen angesetzt werden können.


Die Herausforderung

Rechtsabteilungen sehen sich zunehmend organisatorischen Herausforderungen ausgesetzt. Durch immer stärkere Regulatorik, nicht ausreichende Ressourcen, Kostendruck und den Bedarf zur Digitalisierung steigt das Bedürfnis nach Veränderung. Dabei gilt es, Effizienzen zu heben und gleichzeitig Risiken aktiv zu mitigieren. Dafür sind optimierte Strukturen und Prozesse ebenso erforderlich wie die Nutzung der Chancen der Digitalisierung.

Durch eine konsequente Neuaufstellung können Rechtsabteilungen gestärkt aus diesem Prozess der Veränderung hervorgehen. Wer eine langfristige Strategie verfolgt, kann im Unternehmen als gleichwertiger Businesspartner und verlässlicher Enabler Anerkennung finden. Mittels einer ganzheitlichen Herangehensweise gelingt die Transformation zur Rechtsabteilung der Zukunft.

Umfassende Transformationsprozesse erfordern jedoch eine sorgfältige Vorbereitung, zu der insbesondere die lückenlose Erfassung des Status quo zählt. Bisherige Strukturen müssen nachvollzogen und bestehende Prozesse analysiert werden, um diese erfolgreich an veränderte Gegebenheiten anzupassen. Es gilt, einen umfassenden Überblick über alle relevanten Aspekte zu gewinnen.


Unsere Leistung

KPMG Law ist Ihr Partner für eine tiefgreifende, schnelle und lösungsorientierte Analyse Ihres Status quo. Gemeinsam mit Ihnen erheben wir die Daten Ihrer Rechtsabteilung mit einem Onlinefragebogen unter Ihren Mitarbeitern und orientieren uns an der Zielsetzung, die Zukunftsfähigkeit Ihrer Rechtsabteilung zu stärken.

Unsere Analyse fokussiert die vier Dimensionen Services/Prozesse, People, Sourcing und Technologie. Das Ergebnis stellen wir grafisch dar. Die Bewertungen der fünf Reifegraddimensionen durch Ihre Mitarbeiter werden sowohl einzeln auf einer Prozentwertskala eingeordnet als auch den Daten der jeweils anderen Parameter gegenübergestellt. Darüber hinaus gleichen wir die Werte Ihrer Rechtsabteilung mit denen ab, die in unserer Datenbank als Best Practice vermerkt wurden.


Ihr Mehrwert

Die ganzheitliche Analyse aller relevanten Faktoren ergibt ein mehrdimensionales Bild, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht, welche spezifischen Stärken Sie eventuell gezielt ausspielen können oder auch, wo Wettbewerber Ihnen voraus sind. Sie können detailliert erkennen, an welchen Stellen Sie für die Transformation Ihrer Rechtsabteilung ansetzen müssen.

Zusätzlich aufschlussreich ist die Verortung der Rechtsabteilung in einem Koordinatensystem, das zugleich die Intensität der Transformationsprozesse und die operative Effektivität wiedergibt und die unterschiedliche Wahrnehmung der befragten Gruppen darstellt.


Praktische Vertiefung im Workshop

Mittels neuer Workshop-Methoden, wie beispielsweise „Design Thinking“, werden die Ergebnisse der Befragung und Analyse in ein unternehmensspezifisches Konzept übertragen.


Bestens für Sie aufgestellt.

Gern unterstützen wir Sie bei der Transformation Ihrer Rechtsabteilung. Dabei können Sie von unseren breitgefächerten Branchenkenntnissen und unserem hohen fachlichen Know-how profitieren. In den KPMG-Projektteams arbeiten Spezialisten aus unterschiedlichen Bereichen eng zusammen. Unsere erfahrenen Transformationsexperten stehen Ihnen jederzeit für nähere Informationen oder Fragen zur Verfügung. 

Sprechen Sie uns an!


Wie funktioniert ein Law Assessment?

Erfahren Sie hier, wie ein Assessment Projekt von der Auswahl der Teilnehmer bis zum fertigen Ergebnisbericht funktioniert.

Nächste Schritte

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